”Det som i dagligt tal benämns magkänsla är för experten fördjupad kunskap och erfarenhet som kommer till uttryck.”

”Intuition betraktas ofta som något subjektivt och irrationellt, men i själva verket är intuition som baseras på djup erfarenhet rationell.”

”-Använder man bara analys och modeller går man miste om den dolda kunskapen, som filosofen Karl Polanyi beskrev som att vi kan veta mer än vi kan berätta.”

(Tidningen Akavia Aspekt, augusti 2023, artikeln Intuition - den dolda kunskapen av Jessica Josefsson)

(DET har jag alltid haft på känn!)

När man tar del av texterna kring kulturens hyreskostnader kan man drabbas av en stor trötthet. Gäller både institutioner på lokal kommunal nivå och central statlig nivå. En mängs ekonomisk teoretiska termer bollas. Intäktsbortfall och hyresmodeller i långa banor. En diskussion som f ö känns igen från skolans värld, där hyreskostnaderna sägs inkräkta på utrymmet för utbildningsinsatser.
Jag tror det bottnar i att fingerfärdiga ekonomer fått fria händer att konstruera system som gör det svårgenomträngligt för allmänhet, och kanske också för förtroendevalda, att se igenom. Troligen också för att pytsa över ansvaret för besparingar och de s k rationaliseringarna till en nivå som saknar reella möjligheter att agera på annat sätt än det tänkta, d v s osthyvla verksamheten. Detta för att undvika att debitera ut vad verksamheten egentligen kostar eller göra det skarpa budgetarbetet på den nivå där prioriteringarna verkligen kan göras. De som är ansvariga för att föreslå de facto besparingar skall också tvingas hålla i den offentliga yxan. Ellr våga ta debatten om varför skatten inte kan sänkas eller vara oförändrad år efter år. Som det är idag göms dessa frågor elegant undan i hyresmodeller och annat, som kan uppfattas ha något slags vetenskapligt grund, när de i själva verket bara är tekniska skapelser av ekonomer.

Den enda gång man hör förtroendevalda politiker tala med emfas om ”vad de lovat väljarna” är när de skall försvara varför de klänger sig kvar vid sina uppdrag, trots att de brutit med sina partier.

”Stora etablerade koncerner, typ just Academedia, ska nämligen få sina vinstuttag långsiktigt säkrade.”

”Hur denna långsiktighet ska garanteras är inte klart men allt tyder på att det blir förenat med gigantiska skadestånd om staten vill bryta Academedias och andra friskolekoncerners rätt till vinstuttag.”

Martin Klepke

Arbetet

https://arbetet.se/2023/08/30/academedia-pa-vag-att-fa-evig-ratt-till-vinstuttag/?fbclid=IwAR1TE9W9yQUxtt29ngU1T8wssvjvDuZdgRvnZMG3mKC568fX

”- Man ropar på alltmer resurser, vilket sällan hjälper. Om tillräckligt många skulle tänka till och ta ansvar för att plocka bort alla onödigheter och kontraproduktiva påfund - däribland värdegrundsövningar, vissa utvecklingsprojekt och dokumentationer som inte leder någon vart ? skulle vi ha ordentliga resursökningar vad gäller kärnverksamhet och bättre resultat. En anledning till att det inte sker en förändring kan vara att det även finns de som gagnas av det rådande systemet. Mats Alvesson lyfter bland annat fram konsulter, utbildare, administratörer och chefer.
? Vinnare är personer i tveksamma befattningar som bidrar föga till kärnverksamheten, samt en del företag som säljer onyttiga eller uppblåsta produkter och tjänster, typ utbildningar eller projekt i det senast modet - ofta något som börjar med ?hållbart? eller ”strategiskt”.”

”- Många vill lämna kärnverksamheten och slippa slita med denna. Sedan ska man helst göra karriär. Därtill finns en naiv övertro på att ledarskap gör susen. Men gör man närstudier av chefer - vilket vi har gjort - märker man mest mötesaktivitet och administration. Medarbetarna vill sällan vara följare till ledare.”

(Mats Alvesson disputerade 1983 i Lund på doktorsavhandlingen Organisationsteori och teknokratiskt medvetande. Alvesson var en av grundarna av forskningsfältet Critical Management Studies (Kritiska studier av management) genom utgivningen av samlingsvolymen med samma namn 1992 och har sedan dess bidragit till fältets utformning. Han myntade 2012 begreppet funktionell dumhet som syftar på frånvaron av kritisk reflektion. En organisation som präglas av funktionell dumhet utmärks av enhet och konsensus vilket får medarbetarna att undvika ifrågasättande av beslut, strukturer och visioner. Funktionell dumhet var enligt Alvesson en bidragande orsak till finanskrisen 2007?2008. Källa: Wikipedia)

" -Plocka bort allt onödigt - även om du trampar någon på tårna som tycker möten, planer, dokumentation och visions- och värdegrundsprat är jätteviktigt. Undvik alla "hurra-ord", ord som betyder föga men har högt floskelinnehåll och där alla bara nickar instämmande utan att veta vad det handlar om. Exempel på sådana ord är: tillit, kvalitet, utveckling och strategi."

Källa: Mats Alvesson


https://www.akaviaaspekt.se/arbetsmiljo/arbetsplats/sa-motverkar-du-dumhet-pa-arbetsplatsen/

Om vi inte inser att pengarna som partyknarkandet stoppar in i systemet är det som huvudsakligen driver den s.k gångkriminaliteten, kommer vi aldrig att hitta rätt. Vi kan öda kraft på att debattera för och emot hårdare straff, fler eller färre poliser och mer eller mindre förebyggande åtgärder. Ställa dem mot varandra. Till nästan ingen nytta, om man vill se en förändring.
Sällan har klassiskern Follow the money varit mer passande. Om en medelstor stad som Sundsvall shoppar droger för 54 miljoner på ett år, behöver man inte vara något mattesnille för att ana vilka summor vi pratar om på totalen.
Så långt tycker jag det går lätt i tankebanorna. Svårigheterna tornar upp sig när man vrider och vänder på åtgärder. Storsatsning på Tullen såklart och gärna massiva förebyggande åtgärder på tunga områden som bostadssegregation, skola och fritidsverksamhet. Och kanske är tiden också mogen för en radikal översyn av polisverksamheten igen, vars ledning den gode Leif GW Persson under långa tider kritiserat hårt. På goda grunder kan det tyckas.
Men hur ändrar vi den kapitalstarka medelklassen från sina vanor? Är det månne kopplingen till den härskande egoistiska valfriheten som följt i spåren av ekonomismens marknadstänk som skördar offer? Kanske ser vi orsak och verkan, men hur ser vägen till förändring ut?

I juni gav EU omkring 160 miljoner euro till Frankrike för att förstöra nästan 80 miljoner liter vin.

https://omni.se/a/9zQ7jr

Själv hör jag till dem som då och då känner uppgivenhetens lockelse. Det är ingen idé, tänker jag. Den nuvarande världens vansinne är för omfattande, den fossila ekonomins grepp om vårt vardagsliv alltför starkt. Förnekarnas flin är för breda, deras fattningsförmåga alltför förhärdad.

Björn Wiman
bjorn.wiman@dn.se

https://etidning.dn.se/shared/article/bjorn-wiman-de-flinande-fornekarna-feltolkar-allt-de-kan/-1OQCr8x